Тут иногда встречаются жалобы на качество услуг некоего хостинг-провайдера. Я нашел причину проблем.

Блог
March 24th, 2009 — Diary
Тут иногда встречаются жалобы на качество услуг некоего хостинг-провайдера. Я нашел причину проблем.

March 20th, 2009 — Diary
Похоже, Рамблер озаботился монетизацией своих проектов. Самое время, да.
March 19th, 2009 — Diary
Продолжим начатый в прошлый раз разговор о мотивации персонала. Рассмотрим основные принципы вштыривания на примере отдельно взятого отдела.
Приближается дедлайн сдачи проекта. Начальник отдела заходит в комнату, где сидят все сотрудники. В руках у него пачка чая Липтон. В пакетиках. 100 штук + 10 бесплатно. Начальник – здоровый такой мужик. Обычно небритый. И лысый. В костюме. И в галстуке.
— Дима, ты закончил писать скрипт? – спрашивает начальник у программиста.
— Час назад закончил, Александр Петрович, – отвечает программист.
— Молодец! Дима получает премию – один пакетик чая Липтон! – обращается Александр Петрович ко всем.
— Вася, а ты закончил писать юнит-тесты? – спрашивает дальше начальник у другого программиста.
— Ещё позавчера всё закоммитил!
— Ооо! Вася получает два пакетика чая! И сможет выпить две чашки чая! – торжественно объявляет Александр Петрович.
— Наташа, как дела с вёрсткой внутренних страниц? – спрашивает начальник у верстальщика.
— Александр Петрович! Я ужасно извиняюсь, но я не успеваю! Слишком много работы! – грустно отвечает Наташа.
Александр Петрович берет стул, ставит его в центр комнаты. Наташа послушно выходит к стулу, растегивает джинсики, спускает их, наклоняется, облакатившись на стул. Александр Петрович берет плеть… Где он её взял, кстати?! Когда заходил в комнату, её не было… В общем, берет плеть, и со знанием дела начинает пороть Наташу.
Disclaimer: чай Липтон в офисе закончился, сцуко.
March 7th, 2009 — Diary
Сценарий для корпоративного видео.
Экстерьер. Промзона. Завод. Большие трубы, из них идет дым. Зима, грязный снег. Завывает ветер. Бегают бродячие собаки. Дорога. На обочине стоит заброшенный автобус с разбитыми окнами и спущенными колесами. Местами кое-где вдоль дороги припаркованы гнилые автомобили ВАЗ.
Интерьер. Часы крупным планом. Часы со стрелками. Показываем, как секундная стрелка доходит до отметки 12, часовая и минутные стрелки перещелкиваются на 8:00.
Большое помещение. Без мебели. На стене висит несколько плакатов для игры в Алфавит (там надо читать таблицу на плакате, и в зависимости от написанного поднимать левую, правую или обе руки, сгибая их локтях на 90 градусов, можно сочетать с поднятием противополжной ноги и с подпрыгиванием). Игра стимулирует деятельность мозга. На стене висит 10 плакатов на одинаковом расстоянии друг от друга. Сотрудники выстраиваются колоной перед каждым плакатом. Первый чувак в каждой колоне начинает играть в Алфавит в бешенном темпе. Звучит бодрая ритмичная музыка.
Первые сотрудники выполняют упражнение в течение 15-20 секунд. После этого каждый вштыренный сотрудник бежит к своему рабочему месту и начинает быстро-быстро работать. Показываем, как программист бросается к компьютеру, открывает сразу несколько текстовых редакторов и начинает с сумашедшей скоростью строчить код, постоянно переключаясь между различными окнами и приложениями. Показываем, как менеджер по продажам хватает сразу две телефонных трубки, одновременно звонит куда-то по обоим телефонам и начинает что-то бодро говорить по очереди в обе трубки.
Камера возвращается снова в большое помещение, где продолжается игра. Убежавших работать сотрудников сменяют следующие за ними коллеги, которые выполнив упражнение перед плакатами также убегают вштыренными делать свою работу. Камера берет одного из чуваком крупным планом, в кадре рисуется стрелочка, указывающая на этого чувака, и подпись “А это наш генеральный директор”. Директор, подзарядившись и вдохновившись Алфавитом убегает к себе в кабинет, и начинает с бешенной скоростью подписывать огромную стопку каких-то документов.
Камера снова возвращается в общее помещение, где всё ещё продолжается игра. Общий план. Бодрая ритмичная музыка.
Экстерьер. Тот же, что в начале фильма. Общий план. Завывает ветер. Летает рваная грязная газета. Надпись в кадре: “Приходите к нам работать! Хорошие условия труда, гарантированный карьерный рост, социальные гарантии.” Ссылка на сайт компании.
Fade out.
Disclaimer: это не имеет никакого отношения к моей текущей работе.
March 2nd, 2009 — Diary, Links
Встречаются иногда и вот такие однофамильцы:

(c) http://thingsthatexciteme.tumblr.com/post/82608751/vlada-roslyakova
February 26th, 2009 — Diary
Спасибо Safari 4, теперь я знаю, для чего использую интернет:

February 18th, 2009 — Diary
29 апреля: Москва – Стамбул
3 мая: Стамбул – Москва
Присоединяйтесь! Билеты пока вроде есть.
February 11th, 2009 — Diary
“Утконос” позвонил за полчаса до окончания предполагаемого окна доставки и сообщил, что доставка сегодня по техническим причинам невозможна.
Эх, снова после работы таскаться в магазин за жратвой.
February 10th, 2009 — Diary
Kindle 2 выглядит очень круто. Там, наверное, много косяков будет, без них не бывает. Но, блин, это же мега-фичи! Бесплатный 3G-интернет (считай, в любой точке США) для закачки контента. Подписка на журналы и газеты по вполне привлекательной цене (я бы только ради одного этого купил бы, наверное). Подписка на популярные блоги. Однажды купленную и закачанную книгу не обязательно хранить как зеницу ока, всегда можно закачать повторно бесплатно, всё бэкапится. Амазон даже запоминает место, где бросил читать. Люто завидую. В России такого никогда не будет в силу национальных особенностей.
Перелет Москва – Киев (потусоваться несколько дней) – Стамбул (потусоваться несколько дней) – Киев – Москва стоит дешевле, чем просто Москва – Стамбул – Москва. Бывают же, блин, чудеса. Усиленно ждем зарплату за не скажу какой год, чтобы успеть купить билетики на майские праздники, пока не разобрали.
Какая же дебильная система заказов в Утконосе! Но я справился! Даже уложился в отведенный час, не смотря на отсутствие каталога товаров. Посмотрим, как они справятся с тестовым заказиком на 15 кг жратвы. А то дико устал после работы ездить ещё и за едой на метро. Потому что рядом с домом продают только говно и овощи. А до ближашего нормального магазина идти пешком 15-20 минут – холодно. Или на метро 15 минут – тепло, но на метро. А чтобы по пути и на метро – только “Перекресток”, в котором надо 30 минут стоять в очереди в кассу.
Кстати, был тут недавно в “Ароматном мире”. Там вообще вместо кассира охранник хуячит. И даже покупки в пакетики укладывает. И “спасибо за покупку” говорит. Вот это я понимаю оптимизация!
February 8th, 2009 — Diary
Подсмотрели во двор детского садика на острове Расду (Rashdoo). Тяжелое детство: качели без хреновины, на которой, собственно, и надо качаться. И зачем им песочница? Там и так везде песок под ногами.

На Курамати (Kuramathi). Монстрик, зырит:

Бэтмен (лиса на самом деле), пушистый:
